Thuê SEO chưa bao giờ cần thiết hơn và cạnh tranh hơn. Đại dịch đã thúc đẩy tăng trưởng thương mại điện tử, với chi tiêu trực tuyến tăng 44% vào năm 2020.
Khi ngày càng có nhiều doanh nghiệp dựa vào sự hiện diện trực tuyến của họ, thì SEO càng cần thiết hơn để giúp họ tăng khả năng hiển thị. Bằng chứng là trong dữ liệu: tin tuyển dụng SEO tăng lên đáng kể trong thời kỳ đại dịch.
Nguồn: Báo cáo việc làm SEO Backlinko
Nhưng nguồn cung dường như không theo kịp nhu cầu. Trong một cuộc thăm dò gần đây trên Twitter , tôi đã hỏi liệu có thiếu nhân tài SEO hay không. Các kết quả sai lệch “có”, và các bình luận từ những người kỳ cựu trong ngành cho thấy điều này có khả năng xảy ra.
Với nhu cầu ngày càng cao như hiện nay, bạn tìm người làm SEO giỏi ở đâu? Việc thuê một SEO có kinh nghiệm là điều quan tâm hàng đầu đối với nhiều công ty, nhưng không phải lúc nào cũng là một lựa chọn do ngân sách và sự cạnh tranh nhân tài ngày càng gia tăng.
Thay vào đó, hãy xem xét điều này: Các doanh nghiệp có thể thuê và đào tạo các nhà tiếp thị cấp đầu để trở thành những SEO mới có kinh nghiệm.
Điều này nghe có vẻ đơn giản, nhưng tôi biết trước được mức độ công việc liên quan đến việc tìm kiếm và đào tạo những ứng viên phù hợp. Trong năm qua, tôi đã giúp đại lý của chúng tôi, Uproer , thuê bốn nhà phân tích và thực tập sinh SEO cấp độ đầu vào đáng kinh ngạc, tất cả đều bắt đầu gia tăng giá trị ngay lập tức.
Trong bài viết này, tôi sẽ chia sẻ những địa điểm độc đáo để tạo nguồn cho các SEO sơ cấp tài năng (không ai trong số đó bao gồm Việc làm của Indeed hoặc LinkedIn) và các mẹo để hỗ trợ sự phát triển của họ khi họ được thuê.
Tại sao phải thuê cấp độ đầu vào?
Không có gì đáng ngạc nhiên khi hầu hết các vị trí SEO mở đều dành cho các ứng viên có thời gian làm việc lâu hơn. Báo cáo việc làm SEO năm 2020 của Backlinko cho thấy hai chức danh tuyển dụng SEO phổ biến nhất là Quản lý SEO cấp cao và Trưởng bộ phận SEO.
Rõ ràng là các doanh nghiệp muốn tuyển dụng cấp cao để bắt đầu hoàn thành công việc ngay từ ngày đầu tiên. Ý tưởng đào tạo một người khá xanh có thể không hấp dẫn đối với một doanh nghiệp đang muốn phát triển nhanh.
Tuy nhiên, thuê các SEO sơ cấp thực sự có thể là lựa chọn tốt hơn. Hãy xem xét các yếu tố sau:
- Có một lượng lớn các ứng cử viên để phát triển vào vị trí này. Các ứng viên đầu vào có thể có nguồn gốc từ nhiều chuyên ngành và nền tảng khác nhau. Họ có quan điểm mới, ý tưởng mới và có khả năng thích ứng. Họ không đi kèm với các quy trình từ những nơi làm việc trước đó được đưa vào phong cách làm việc của họ. Và nếu bạn đang tuyển dụng từ nhóm Gen Z , họ biết một hoặc hai điều về kỹ thuật số. Và họ tiếp thu những thứ mới một cách nhanh chóng.
- Chúng phù hợp với nhiều ngân sách hơn. Xem xét Trung bình của Giám đốc SEO Sr. kiếm được khoảng $ 90,000 USD, một doanh nghiệp có thể không có đủ nguồn tài chính để thuê một ứng viên cao cấp hơn. Mở rộng vị trí cho các ứng viên có trình độ đầu vào có thể đáp ứng hầu hết các nhu cầu kinh doanh nhỏ mà không phá vỡ ngân sách.
- Chúng ta cần tăng cường sự đa dạng về chủng tộc và giới tính trong ngành. Các cuộc khảo sát gần đây cho thấy 68% SEO là nam và 71% SEO là người da trắng. Chỉ thuê từ nhóm này giữ cho các số liệu thống kê này được giữ nguyên. Ưu tiên sự đa dạng khi tuyển dụng các ứng viên đầu vào xây dựng một lực lượng lao động đa dạng và toàn diện hơn.
Tìm tài năng cấp đầu ở đâu
Được rồi, tuyệt. Bây giờ chúng ta biết một số lý do tại sao SEO cấp thấp có thể là một lựa chọn tuyệt vời cho doanh nghiệp của bạn … nhưng người ta tìm chúng ở đâu? Dưới đây là một số ý tưởng độc đáo để tạo nguồn tài năng SEO cấp độ đầu vào:
1. Các trường đại học
Còn nơi nào tốt hơn để gặp gỡ các sinh viên tài năng và các chuyên gia trẻ, những người đang tích cực tìm kiếm sự nghiệp trong lĩnh vực mà họ đã chọn?
Bắt đầu xây dựng mối quan hệ với các giáo sư và sinh viên tại các trường đại học địa phương (hoặc ngoài địa phương). Một nơi tốt để bắt đầu là trường cũ của bạn, nhưng bạn cũng có thể liên hệ với các trường đại học khác để cung cấp kiến thức của mình. Để giúp bạn bắt đầu, nhiều giáo sư có trên LinkedIn và bạn có thể tìm thấy thông tin liên hệ của họ trên trang web của trường đại học.
Một số cách tuyệt vời để làm việc với các trường đại học:
- Yêu cầu trở thành một giáo viên khách. Đề nghị nói về SEO trong tiếp thị, truyền thông hoặc các lớp học kinh doanh và tổ chức sinh viên. Nhiều sinh viên có thể không quen với tiếp thị tìm kiếm, và việc giới thiệu chúng sớm là một cách tuyệt vời để tạo ra sự quan tâm lâu dài. Và đoán xem họ có thể muốn làm việc với ai? Vâng, đó sẽ là bạn.
- Mentor học sinh. Một số sinh viên đầy tham vọng có thể muốn tiếp tục cuộc trò chuyện bên ngoài lớp học. Hỗ trợ sinh viên bằng cách chia sẻ kinh nghiệm của bạn và đưa ra lời khuyên về nghề nghiệp của họ. Bạn không chỉ giúp đỡ thế hệ tiếp thị tiếp theo mà còn đang xây dựng mối quan hệ với những người được tuyển dụng tiềm năng.
- Kết nối với các trung tâm hướng nghiệp của trường đại học. Đây là một trong những nơi quan trọng mà sinh viên tìm kiếm để tìm kiếm công việc thực tập mở hoặc các vị trí toàn thời gian. Đưa mô tả công việc của bạn đến với nhiều sinh viên hơn bằng cách chia sẻ với các trung tâm nghề nghiệp. Cũng chia sẻ với các giáo sư về các lớp bạn đã dạy và hỏi xem họ có gửi nó cho sinh viên của họ không.
2. Chương trình & hội nghị sinh viên / sinh viên tốt nghiệp gần đây
Hỏi các sinh viên và giáo sư bạn gặp về các chương trình tiếp thị hiện có dành cho sinh viên và các sinh viên tốt nghiệp gần đây. Đây là một nơi tuyệt vời để tìm kiếm các ứng viên, vì những người liên quan thường có kỹ năng lãnh đạo bẩm sinh và tham vọng.
Để tham gia, bạn thường có thể đăng ký trở thành người cố vấn hoặc diễn giả cho nhóm, hoặc tài trợ cho chương trình. Một vài ví dụ tuyệt vời là Camp Adventure hoặc BoundarylessMN , cung cấp trải nghiệm quảng cáo miễn phí cho sinh viên và học sinh mới tốt nghiệp.
3. Tiếp thị kỹ thuật số và các tổ chức công nghệ
Các tổ chức tập trung vào nghề nghiệp là một cách tuyệt vời để gặp gỡ những người trong ngành. Bạn có thể gặp những người có một hoặc hai năm kinh nghiệm, hoặc những chuyên gia dày dạn hơn đang tìm kiếm sự thay đổi nhịp độ.
Tham dự các sự kiện của tổ chức, chẳng hạn như các cuộc họp hàng tháng, giờ khuyến mãi hoặc hội nghị. Những buổi gặp mặt này là một nơi tuyệt vời để chia sẻ vai trò cởi mở của bạn và gặp gỡ những người mới trong ngành. Nhiều người có bảng công việc mà bạn cũng có thể tận dụng. Một số tổ chức tiếp thị bao gồm:
- Hiệp hội Marketing Hoa Kỳ
- Phụ nữ trong lĩnh vực SEO công nghệ
- MnSearch và các cuộc gặp gỡ tìm kiếm địa phương khác
- Hiệp hội tìm kiếm có trả tiền
4. Yêu cầu nhân viên của bạn giới thiệu
Những người đã có trong nhóm của bạn có thể là một mỏ vàng của các giới thiệu. Nếu gần đây bạn đã thuê một sinh viên mới tốt nghiệp, rất có thể họ có những đồng nghiệp vẫn đang tìm việc.
Chỉ cần hỏi các thành viên trong nhóm của bạn xem họ có sẵn sàng chia sẻ mô tả công việc với các ứng viên đủ tiêu chuẩn hoặc trường cũ của họ hay không. Bạn có thể đưa ra một khuyến khích nếu bạn thực sự muốn nâng cao nó.
5. Nói
Chia sẻ kiến thức SEO của bạn tại các hội nghị , sự kiện địa phương và hội thảo trên web, đặc biệt là những kiến thức thân thiện với người mới bắt đầu. Điều này nâng cao nhận thức cho công ty của bạn và cung cấp một nền tảng để quảng bá vai trò cởi mở của bạn. Bạn không bao giờ biết ai có thể đang tìm kiếm cơ hội tiếp theo!
Quan trọng : Khi bạn gặp những người từ những nỗ lực khác nhau này, bạn sẽ muốn theo dõi những người nổi bật. Tạo danh sách “Nhân tài cần theo dõi” để bạn biết cần liên hệ với ai khi cần tuyển dụng.
Những đặc điểm cần tìm
Đối với những người xanh hơn, các kỹ năng “mềm” thường quan trọng hơn nhiều trong vai trò SEO hơn là kinh nghiệm thực tế. (Và trong khi chúng ta ở đây – chúng ta có thể loại bỏ thuật ngữ đó cho tốt không? Kỹ năng “con người” cảm thấy chính xác hơn nhiều.)
Một số đặc điểm quan trọng cần tìm ở những người được thuê này bao gồm:
- Sự tò mò
- Giao tiếp bằng văn bản và lời nói mạnh mẽ
- Háo hức học hỏi
- Thái độ tích cực
- Thể hiện khả năng lãnh đạo
Những kỹ năng “con người” này có vẻ tầm thường đối với một số người, nhưng chúng có thể là một yếu tố dự báo thành công tốt hơn nhiều so với việc có nhiều năm kinh nghiệm. Kiểm tra địa điểm có thể được dạy – sự tò mò và động lực là vốn có .
Quan trọng : Hãy cởi mở với những người có kinh nghiệm và trình độ khác nhau, bởi vì thực sự không có con đường tuyến tính nào đến SEO. Cần bằng chứng? Chủ đề Twitter này phát hiện ra rằng những người làm SEO đến từ nhiều con đường khác nhau, cho dù đó là bán hàng, CNTT, hoặc (yêu thích của cá nhân tôi) một thủ lĩnh guild World of Warcraft.
Mẹo mô tả công việc
Khi bạn đã có một nhóm ứng viên vững chắc, bạn sẽ cần một bản mô tả công việc chắc chắn.
Việc mô tả công việc trở nên bao quát hơn và ít gây sợ hãi hơn đối với phụ nữ và người da màu là điều bắt buộc. Dưới đây là một số hướng dẫn về mô tả công việc bao gồm có thể giúp bạn tạo ra một thông điệp chào đón và không thiên vị. Bao gồm các:
- Xóa các từ được mã hóa giới tính (nghĩ rằng “hung hăng”, “rockstar”, “thẳng thắn”)
- Hoán đổi “sự phù hợp văn hóa” thành “sự phù hợp về giá trị”
- Loại bỏ các yêu cầu không cần thiết hoặc dán nhãn chúng là “ưu tiên”
- Thêm vào khoảng lương
Cách hỗ trợ nhân viên mới
Bây giờ đến bước cuối cùng. Bạn đã hoàn thành công việc và tìm được người thuê mới hoàn hảo. Họ có động lực, tò mò và háo hức bắt đầu trong thế giới SEO rộng lớn này.
Nhưng công việc của bạn không dừng lại ở đó, bạn của tôi. Để việc thuê mới của bạn thành công, người quản lý cần đầu tư vào sự phát triển liên tục của họ. Dưới đây là một số cách để làm điều này:
1. Khuyến khích tự học theo thời gian
Thế giới tiếp thị tìm kiếm có rất nhiều tài nguyên. Trên thực tế, đó là cách mà rất nhiều người đã tự học SEO. Tạo một tài liệu với tài nguyên truy cập của nhóm của bạn để học SEO. Những thứ này có lẽ nên nằm trong danh sách đó:
- Trung tâm kiến thức của Moz
- Aleyda Solis’s learningseo.io
- Bản tin SEO:
- Moz
- Vùng đất của Công cụ Tìm kiếm
- Tạp chí Công cụ Tìm kiếm
- Phụ nữ trong lĩnh vực SEO công nghệ
- SEO cho bữa trưa
Đảm bảo dành cho đồng đội mới của bạn thời gian dành riêng để đọc trong lịch trình hàng tuần của họ. Bạn cũng có thể xem xét cung cấp ngân sách cho các khóa học, đặc biệt nếu bạn không có SEO cao cấp để cố vấn cho họ. Dẫn chúng ta đến điểm tiếp theo của chúng ta …
2. Cung cấp sự cố vấn
Những người mới được tuyển dụng nên có một người đi cùng để đặt câu hỏi và nói chuyện với nhau.
Nếu nhóm của bạn không có cố vấn nội bộ, thì đây là một số nơi cung cấp cố vấn SEO:
- Chương trình cố vấn cho phụ nữ trong lĩnh vực SEO kỹ thuật (miễn phí cho các SEO nữ và nhà tiếp thị)
- Mentor Cruise (trả tiền)
3. Truyền cơ hội lãnh đạo & phát biểu cho nhân viên mới
Nếu có cơ hội đảm nhận một dự án lớn hoặc dẫn đầu một quảng cáo chiêu hàng, hãy cân nhắc chuyển nó cho người thuê của bạn. Điều này mang lại cho họ cơ hội để thực hiện quy trình của riêng mình và bắt đầu xây dựng các kỹ năng chiến lược có giá trị.
Tương tự như vậy, hãy hỏi xem có thành viên nào trong nhóm sẽ chuyển lời hứa cho người mới thuê khi họ cảm thấy thoải mái với vai trò này hay không. Điều này có thể xây dựng sự tự tin của họ và cho phép họ chia sẻ tất cả những điều thú vị mà họ đang học và thử nghiệm.
4. Tạo môi trường làm việc hỗ trợ và hòa nhập
Điều này không xảy ra trong một sớm một chiều. Các bước liên tục phải được thực hiện để tạo ra một môi trường làm việc hòa nhập cho nhân viên của bạn.
Một số cách để giải quyết vấn đề này:
- Cung cấp một môi trường làm việc linh hoạt
- Vận động cho giới và trả lương bình đẳng khi tuyển dụng
- Xây dựng sự tự tin cho nhóm của bạn bằng phản hồi và công nhận thường xuyên
- Hỏi các thành viên trong nhóm của bạn xem họ quan sát những ngày lễ nào và ăn mừng như một đội
Kết thúc
Thế hệ nhà tiếp thị mới có tham vọng, năng lực và động lực. Họ có thể trở thành những SEOer có kinh nghiệm và gia tăng giá trị nhanh chóng nếu chúng ta chuyển tư duy từ “phải có hơn 5 năm kinh nghiệm” sang “phải có động lực và ham học hỏi”.
Tài năng SEO thực sự có ở khắp mọi nơi, nếu chúng ta bỏ ra dù chỉ một chút công sức để tìm kiếm nó. Vì vậy, với điều đó, hãy ra ngoài và thuê!
Nguồn: https://moz.com/blog/hiring-entry-level-seos